BOOSTER SON LEADERSHIP
      
    
    
  Formation créée le 16/09/2021. Dernière mise à jour le 22/11/2022.
    
Version du programme : 1
  
  
  
    
    
  
  
  
    
    
  
  
  
    
    
    
    
    
    
    Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
(3 jours)Accessibilité
OuiBOOSTER SON LEADERSHIP
Améliorer son efficacité, c'est être dans une dynamique vertueuse de progrès, un changement de comportement en entraîne un autre. L'efficacité est liée à notre humeur, notre énergie, nos objectifs perso ou pros et à nos envies.Elle dépend de la mise en application des outils et méthodes pour parvenir à mieux se connaître et à interagir avec son entourage.
Objectifs de la formation
- Développer un style assertif
 - Prendre appui sur ses ressources pour influencer les événements et atteindre ses objectifs
 - Avoir confiance en soi au travail et exprimer ses qualités
 - Favoriser la confiance chez les collaborateurs.
 - Acquérir de l'assurance dans la gestion des situations difficiles
 - Gérer son action et son temps en maîtrisant son stress
 
Profil des bénéficiaires
            
            Pour qui
          
          - Tout collaborateur exerçant un métier où la confiance en soi est un enjeu pour mieux remplir ses missions.
 
            
            Prérequis
          
          - Forte volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.
 
Contenu de la formation
Se connaitre
- Découvrir son profil
 - Identifier ses émotions
 - Repérer ses besoins
 - Faire une demande
 
Gérer son temps
- Faire l'état de lieux
 - Faire le point sur ses objectifs
 - Adapter le temps
 
Retrouver sens et confiance
- Comprendre le stress
 - Réguler le stress
 - Changer son état d'esprit
 
Se motiver
- Equilibrer ses domaines de vie
 - Aligner ses comportements et ses compétences avec ses valeurs personnelles
 - Tenir le cap sur la durée se motiver et s'animer
 
Favoriser l'intelligence collective
- Développer son pouvoir personnel
 - Adopter un comportement assertif
 - Gérer son non verbal pour en faire un atout
 
Travailler en équipe
- Comprendre les profils de chacun
 - Faire émerger le collaboratif
 - Savoir rendre les autres efficace
 
    
            Construire son plan de développement personnel
          
  
  
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
 - Questions orales ou écrites (QCM).
 - Mises en situation.
 - Formulaires d'évaluation de la formation.
 - Certificat de réalisation de l’action de formation.
 
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
 - Documents supports de formation projetés.
 - Exposés théoriques
 - Etude de cas pratique
 - Quiz
 - Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
 
Accessibilité
Personne en situation de handicap merci de nous consulter. Nous adapterons nos moyens en fonction de vos besoins.