ACCOMPAGNEMENT D'EQUIPE
Formation créée le 29/11/2022. Dernière mise à jour le 11/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
S'approprier des outils du coaching d’équipe
Objectifs de la formation
- Acquérir les techniques d’animation de groupe.
- Acquérir les méthodes et outils fondamentaux en vue d’aider à optimiser les processus et les modes de fonctionnement collectif de partage d’information, de décision et d’action.
- Être en capacité de développer la maturité d’une équipe en accélérant son évolution.
- Comprendre les mécanismes visant à accroître les performances collectives dans la durée en mesurant les progrès réalisés et les résultats concrets obtenus.
Profil des bénéficiaires
- : Coach personnel et professionnel, consultant en bilan de compétences, animateur d’atelier thérapeutique (alcoologie, addiction), professionnel de l’accompagnement (de projet professionnel ou recherche d’emploi, travail social ou associatif…), DRH RRH et toutes personnes intéressées par l’accompagnement.
Contenu de la formation
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Apports théoriques : les fondamentaux du coaching d’équipe
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Appropriation des outils du coaching d’équipe
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Coaching de manager
Socio-thérapeute, coach, superviseur. Consultant dans le domaine du management et de l’accompagnement du changement dans les organisations. Directeur de la formation de coach (www.groupecapp-coaching.fr). Membre Titulaire de la Société Française de Coaching. Membre d’honneur de la Fédération des superviseurs professionnels. Président de l’Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé (www.afapp.org). Membre du Réseau International de Sociologie Clinique (RISC).
- Évaluation d’entrée en formation Feuilles d’émargements Formulaires d’évaluation de la formation
- Le coaching d’équipe désigne l’accompagnement d’un groupe dans le but de passer du stade de « l’action concertée » au stade de « l’intelligence collective », pour développer ses performances opérationnelles, valoriser la complémentarité de ses membres, renforcer son identité et ses capacités d’intégration de nouveaux membres, faire face aux difficultés, aux crises et aux conflits à l’occasion d’une étape de son évolution ou d’un projet difficile. L’expérience individuelle vers le collectif L’alternance des exposés de concepts, d’outils et de méthodes Une approche intégrative, participative et collaborative
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation