DEVELOPPER, AFFIRMER SON LEADERSHIP ET FEDERER LE COLLECTIF
Viser l'excellence collective
Formation créée le 22/11/2022. Dernière mise à jour le 24/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation a pour but principal de doter les participants d’une démarche structurée pour réussir son évolution professionnelle. Elle est basée sur une meilleure connaissance de soi-même, de ses besoins et de ses compétences.
Objectifs de la formation
- • Oser exercer son leadership.
- • Faire mieux fonctionner son équipe.
- • Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.
- • Accroître la responsabilisation des collaborateurs.
- • Créer un climat de confiance dans l’équipe.
- • Favoriser l’adhésion sur les projets.
- • Décider mieux.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Cadre dirigeant, cadre, manager, directeur, chef d'équipe, chef de projet désirant développer, affirmer leur leadership et mobiliser pour atteindre une meilleure efficacité collective
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
-
Enrichir son leadership personnel
- Assimiler les principes de la confiance Mieux se connaitre prendre la responsabilité interne de son évolution S'engager et évoluer dans son changement
- Prendre en charge sa fonction de leader Différencier leadership et management Les attentes vis à vis d'un leader Faire du stress un atout Les compétences clés du leadership
- Augmenter ses capacités de leader développer sa communication interpersonnelle éclaircir la relation grâce aux émotions Assumer son pouvoir personnel décomposer ses expériences de leader et en extraire les qualités
-
Développer la performance en équipe
- Construire une équipe performante clarifier les rôles et missions définir la relation fonctionnelle faciliter un climat d'adhésion, de responsabilisation et confiance
- Gérer les conflits et la développer coopération valoriser les résultats au fur et à mesure développer la critique constructive savoir appréhender les conflits gérer le stress des collaborateurs
- Développer un outil de prise de décisions appliquées distinguer les méthodes classiques de prise de décisions impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- “Délivrance d'une attestation.”
Lieu
ING COMPETENCES
37 RUE DU CADASTRE 97139 LES ABYMES
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Personne en situation de handicap merci de nous consulter. Nous adapterons nos moyens en fonction de vos besoins.