MANAGER COACH - MANAGER RH

Formation créée le 22/11/2022.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

(2 jours)

Accessibilité

Oui

MANAGER COACH - MANAGER RH


Cette formation a pour but principal de doter les participants d’une démarche structurée en Ressources Humaines pour réussir dans la fonction de manager . Elle est basée l'identification le suivi et l'adaptation des outils de Ressources Humaines dans leur organisation. - Découvrir les outils RH à disposition du manager - Apprendre à analyser les procédures internes en matières de RH - Identifier les dysfonctionnements et créer vos propres outils pour améliorer les procédures

Objectifs de la formation

  • Faire le point sur leur rôle au sein de l’organisation (360°),
  • Faire le point sur leur propre fonctionnement (modèle DISC),
  • Utiliser des outils concrets (feedback, coaching, reconnaissance) afin de développer l’engagement et la performance de leurs collaborateurs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadre dirigeant,
  • cadre, manager,
  • directeur,
  • chef d'équipe,
  • chef de projet désirant développer, acquérir outils de gestion des Ressources Humaines
Prérequis
  • aucun

Contenu de la formation

Le concept d’outils RH : L’organisation des Ressources Humaines dans l’entreprise :Intérêt des procédures, des règles du jeu, du reporting
  • Qu’est-ce qu’un outil RH ? Comment se matérialise-t-il ?
  • Création des outils : qui les crée, comment les créer
  • Utilisation : qui les utilise, comment les utiliser ou les faire utiliser
  • Les destinataires : pour qui? L’objectif visé : information, reporting…
La « boite à outils RH » :
  • les outils de gestion et d’organisation : Dossier de salarié, Bibliothèque des fiches de poste, Organigramme...
  • Les outils de reconnaissance et de valorisation : Projet d’entreprise, Valeurs de l’entreprise, Recueil des besoins de formation, ...
La mise à jour des outils RH :
  • Evaluation de l’utilité des outils : pertinence de la mesure
  • Renouvellement et amélioration des outils

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • “Délivrance d'une attestation.”

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Personne en situation de handicap merci de nous consulter. Nous adapterons nos moyens en fonction de vos besoins.